Ссылки
- Блог на “Эхо Москвы”
- Дневник губернатора
- Живой Журнал Никиты Белых
- Сайт Правительства Кировской области
- Твиттер Никиты Белых
Новости 
-
НТВ – ответ четвертый
-
НТВ – ответ третий.
-
Чрезвычайное происшествие на НТВ. Ответ второй.
-
ТВ
-
2011
-
-
Итоги новогоднего конкурса
-
О вреде ледяных горок
-
Хрисанф
-
C Новым годом!
Статьи и интервью 
-
Интервью Ъ-Власть
-
В реформах важен результат
-
Интервью Тине Канделаки
12.04.2011 -
Интервью телеканалу «Дождь»
04.04.2011 -
«Правые станут поднимать неудобные вопросы»
интервью газете «Ведомости», 31.03.2011 -
Я не хочу постоянно стоять с протянутой рукой
Интервью журналу «Эксперт», №9 (743) -
Нужна альтернатива
-
Передача «Дневник губернатора» на радиостанции «Эхо Москвы»
17.01.2010 -
Передача «Дневник губернатора» на радиостанции «Эхо Москвы»
20.12.2010 -
«Если б я увидел червяка в тарелке, вряд ли промолчал бы»
Online-интервью Газете.ru
17.12.2010
Фотографии 
Новости
08.12.08 |
Пермь. Губернатор. Бюджет. Носик.
Продолжаю выполнять обещание по написанию постов, которые были актуальны в месяц пока меня не было в ЖЖ, и которые актуальны и сейчас.
Я уже рекламировал ЖЖ моего товарища , губернатора Пермского края Олега Чиркунова. Он молодец, стал использовать блог для обсуждения проблем региона и города Перми – транспорт , малый бизнес ,архитектура и пр.
Мне кажутся заслуживающим внимания не только пермской общественности, которая «прописана» у него во френдах , но и более широкого круга блоггеров ,его рассуждения по градостроительству. Неоднозначную реакцию в Перми вызывают те предложения, которые выдают иностранные консультанты в части мастер-плана Перми. Если коротко, то их суть в следущем – не надо ничего выносить за пределы города , город и так слишком большой в пространственном плане, а наоборот ,необходимо концентрировать в центре ВСЕ. Жилые кварталы, торговые , офисные комплексы и т.д. Это позволит, на их взгляд ,решить проблему и общественного транспорта и парковок и облагораживания территорий. Поскольку тема актуальна для всех крупных и даже не очень крупных городов – предлагаю ознакомиться и писать ему в камменты , ну или мне , я ему передам
http://chirkunovoleg.livejournal.com/38180.html
http://chirkunovoleg.livejournal.com/38058.html
http://chirkunovoleg.livejournal.com/37600.html
Теперь о бюджете. В Законодательном собрании Пермского края я вхожу в комитет по бюджету, и являюсь достаточно активным (по моим собственным ощущениям ) участником процесса обсуждения. Бюджет края, как и положено ,внесли в конце августа ,в сентябре приняли в первом чтении – сценарные условия там были забиты очень оптимистичные, о чем я говорил на заседании и предлагал его не принимать. Подготовил поправки , которые как раз касались изменения, в сторону снижения ,разумеется,планируемых доходов по налогу на прибыль, НДФЛ,и упрощенки. Поправки не были приняты с потрясающей формулировкой со стороны регионального Минфина:»Полностью согласны с поправками Белых, но предлагаем их не принимать». В результате,в октябре губернатор отозвал проект бюджета назад и в ноябре внес новый ,со следующими сценарными условиями на 2009 год:
Цена на Urals – 60 долларов за баррель ( у нас добывается более 11 млн.тонн в крае , поэтому это один из ключевых показателей)
курс доллара – 24.9 руб за доллар,
другие показатели тоже вызывают сомнение , но по этим у меня не просто сомнения, а уверенность ,что все будет по другому (нефть – ниже, доллар выше ).
Кроме того ,есть вопросы по ряду крупненйших налогоплательщиков региона – прежде всего по Уралкалию и Сильвиниту
http://nk.perm.ru/articles.php?newspaper_id=778&article_id=20494&content_type=rubrics
Плюс ,продекларированная,как раз в день заседания ЗС, В. Путиным на съезде Едра снижение ставки налога на прибыль с 24 до 20 процентов. У нас в регионе итак все предприятия платят 20 %, это проект ,получивший название «24-20″, направленный на повышение инвестиционной привлекательности региона, мы начинали прорабатывать еще когда я работал в команде Чиркунова вице-губернатором по экономике в 2004-2005 годах и был запущен в 2006г. Каким образом будут сминусованы эти 4 процента не до конца ясно , и надо быть готовым пойти на дополнительное снижение в рамках региональных полномочий,что, естественно , в проекте не учтено. Резюме – 2009 год- плохой, заложен на уровне 2007 года, который до 2008 был лучшим по налоговым доходам, особенно по прибыли, а на 2011 (сейчас , уже второй год,принимается трехлетний бюджет) запланирован выход из кризиса на прежние уровни. С таким прогнозом я не согласен, считаю,что проблем будет больше. В четверг ,11.12, будем рассматривать бюджет края во втором чтении.
Ну и о Носике. Антон – самый юморной человек , которого я видел. Когда я был в Перми на Законодательном собрании, проходил российско-германский форум молодых журналистов. или интернет-журналистов , точно не помню. Меня попросили выступить , рассказать о блогах политиков,что я и сделал. Там же был в качестве «гуру» Антон. Вечером мы с ним пошли на пермский Камеди Клаб (надо сказать, что эта тема в Перми представлена достаточно обширно – спасибо пермскому КВНу, выходцы из которого активно продвигаются на федеральном уровне , те же Гавр и Олег в Comedy Club, Светка Пермякова – прапорщица в сериале «Солдаты» на Рен-ТВ, и много других ). Когда на разных юмористических программах ,показываемых по ТВ звучит гомерический хохот ,я был уверен,что это подставные актеры, но теперь я знаю,что это Антон Носик. ТАК как он, не реагировал на специфические пермские шутки ( с местными фамилиями,географическими названиями и прочее) никто. Удивлен был не только я , но и сами артисты, которые ТАКОЙ реакции от зала, иногда в одном лице , явно не ожидали. В общем – Антону от пермских клабберов – респект и уважуха
ПРИНЦИП ДЕЙСТВИЯ КОНЦЕПЦИИ МЭК – менеджмент, экономика, качество – решение простой ЗАДАЧИ:
УСЛОВИЕ:
• Привести ситуацию с НДС (или других налогов) к мировым стандартам – отменить на всей территории РФ.
• Повысить собираемость налогов и поступление в государственную казну → создать ситуацию, когда налогоплательщики встают в очередь, чтобы заплатить налоги → ВПЕРВЫЕ в МИРЕ!
• Снизить налоговое бремя для всех предприятий, организаций и т.д. на территории РФ, что жизненно важно в период экономического кризиса.
• Сохранение рабочих мест → сохранение налоговых поступлений и т.д.
• Снижение количества безработных → выплата пособий по безработице и т.д.
• Повысить рейтинг Власти до высочайшего уровня в этот непростой период.
• Одновременно с этим провести мероприятия по консолидации общества.
РЕШЕНИЕ:
Ввести УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ НАЛОГ взамен НДС – часть Антикризисного Плана:
• Прозрачность в отношениях между государством и всеми составляющими частями государства.
• Мотивация и мощнейший стимулятор для руководителей всех уровней компенсировать налог снижением затрат, повышением эффективности управления и качества. Поддержка сотрудниками руководителей в снижении затрат – единение нации, повышение морального состояния и благополучия всей страны. Инструмент предоставляется государством – Концепция МЭК (бесплатно).
• Получение предприятиями и организациями дополнительной прибыли ведет к увеличению налога на прибыль, что тоже является положительным явлением.
• Управленческий налог изымается, при этом руководитель будет заинтересован применить методику снижения затрат. ИНЫМИ СЛОВАМИ – заплатил рубль налогов, сэкономил от 2-х и более рублей. Чем лучше осуществляется руководство, тем меньше налоговое бремя для организационной структуры.
• С моральной точки зрения → коллектив понимает, что их судьба в руках их руководителя, а Исполнительная и Законодательная власти со своей стороны создали все необходимые условия для развития. Поэтому, не снижая налогов, Власть добивается поддержки и доверия от всего Общества. Что и требовалось доказать.
• Государство повернулось лицом ко всем государственным структурам и производителям, стабилизация обстановки в обществе, хорошее и понятное для всех обоснование налога и многое другое.
ОТВЕТ:
Концепция МЭК способствует сплочению нации и решению проблем, вызванных мировым кризисом, предлагает системный подход и подробное описание управленческих методов, где предлагаются оптимальные методики и подробные инструкции:
• Для руководителей (в полном объеме) – постановка целей и каким путем к ним идти.
• Для подчиненных (в сокращенном варианте) – каким образом выполнить поставленные цели с наименьшими затратами, высокими эффективностью и качеством, в минимальные сроки.
• Повышение финансового благополучия налогооблагаемых структур, сохранность рабочих мест и, соответственно, налоговых поступлений.
• Снижение уровня безработицы, стабилизация обстановки в обществе → повышение платежеспособности населения, что касается ипотечного и других видов кредитования населения и многое другое.
• Без снижения затрат введение нового налога лишь усугубит ситуацию, поэтому все сводится к обязательному применению Системной управленческой стратегии Концепции МЭК.
С уважением,
Бажутин Игорь Александрович
614 000, г. Пермь, ул. 9-ое Мая; 16-19, конт. тел. 8-952-32-10-782
Автор КОНЦЕПЦИИ МЭК; Периодической таблицы элементов управления, экономики, качества; Комментария к действию Периодической таблицы.
Комментарий от Бажутин Игорь Александрович — 11 марта 2009 @ 9:02