Ссылки
- Блог на “Эхо Москвы”
- Дневник губернатора
- Живой Журнал Никиты Белых
- Сайт Правительства Кировской области
Новости 
-
Благотворительность
-
Жилье для молодежи
-
Школа в Нолинске
-
О жилье для ветеранов
-
Информполитика
-
И снова о транспортном налоге
-
И снова о Фонде содействия реформированию ЖКХ и льготах сельским учителям
-
Олимпиада
-
День защитника отечества
-
Отставка главы Котельничского района
Статьи и интервью 
-
Губернатор Кировской области Н.Белых: «Задача – вернуть людям веру в собственные силы и сделать их соучастниками процесса управления»
Интервью ИА «Интерфакс», 02.03.2010 -
Итоги Олимпиады в Ванкувере. Перспективы развития спорта в регионах
Передача «Дневник губернатора» на радиостанции «Эхо Москвы», 15.02.2010 -
Передача «Дневник губернатора» на радиостанции «Эхо Москвы», 15.02.2010
-
Передача «Дневник губернатора» на радиостанции «Эхо Москвы», 01.02.2010
-
О развитии политической системы
Выступление на Законодательном собрании Кировской области, 28.01.2009 -
Модернизация политической системы
Передача «Дневник губернатора» на радиостанции «Эхо Москвы», 25.01.2010 -
Очень разные бутылки // Газета «Деловой Петербург», 22.01.2009
-
Итоги первого года работы губернатором Кировской области
Передача «Дневник губернатора» на радиостанции «Эхо Москвы», 19.01.2010 -
Стеннограмма пресс-конференции, посвященной подведению итогов первого года работы губернатором Кировской области,
15.01.2009 -
Между «Молотом» и плазмой
Интервью «Российской газете», 25.12.2009
Фотографии 
Новости
08.04.09 |
Интервью кировскому журналу «Бизнес Класс»
История успеха
Никита Белых: Всегда есть к чему стремиться…
О бизнесе, возрасте Иисуса, вятских рыжиках, формуле Джека Уэлша, об ожиданиях и вежливости – Никита Белых, губернатор Кировской области
Бизнес с 17 лет
- Я пришел в бизнес, когда мне было 17 лет. На втором курсе познакомился с человеком, который определил мою дальнейшую деятельность, стал моим учителем, партнером и наставником. Он заведовал одной из кафедр в университете, где я писал все свои курсовые и дипломные работы, а затем преподавал. У него был собственный бизнес - консультирование крупных промышленных предприятий в процессах приватизации и акционирования, которые в тот момент шли в России.
Когда стал работать у него, появился ряд контрактов с предприятиями, которые я и обслуживал.
Тогда же ездил на 1,5 месяца стажировки в Оксфорд как один из лучших студентов России. Особых знаний в Великобритании не получил – программа обучения была составлена для студентов-филологов, а не для изучения юридических основ. Театры, написание эссе, знакомство с культурой этой страны не дали профессиональных навыков, зато сформировали мою систему ценностей: отношение к личности, равноправные взаимоотношения государства и человека, свободный дух, свободное предпринимательство…
Бизнес-карьера
- Вернувшись, с товарищем организовал собственную компанию, работавшую на рынке ценных бумаг. Тогда я многое узнал, приобрел знакомства во всем директорском корпусе региона. Прелесть того этапа была еще и в том, что все находились в равных условиях рынка - и директор крупного промышленного предприятия, и студент второго курса… Все могли работать и добиваться результатов, без оценок и привилегий… Спустя время мой партнер возглавил банк, а я вошел в его совет директоров.
Это были 1996‑97 годы – уже тогда скорые изменения в экономике были очевидны. Кризис 98‑го назревал. Я понимал, что с нашей компанией нужно было что‑то делать. Решили интегрировать ее в крупную финансово-производственную группу, принадлежащую одному из нынешних вице-президентов «ЛУКОЙЛа».
До конца 2003 года я работал руководителем направления, связанного с финансами, фондовым рынком, операциями по слиянию и поглощению. Совмещал это с преподаванием в Пермском университете и политической деятельностью.
Поворотным моментом стал 2004 год. Губернатор Пермской области Юрий Трутнев получил приглашение войти в состав Кабинета министров, а сенатор Олег Чиркунов стал новым губернатором. На следующий день он пригласил меня в качестве своего заместителя. Так закончилась моя бизнес-карьера.
Игра без правил
- Считаю, в бизнесе нельзя установить универсальные принципы успеха – ведь и бизнес бывает разный. Мне повезло – в свое время я участвовал в управлении большим количеством организаций: был в совете директоров 18 крупных пермских предприятий одновременно. Я получил знания из разных сфер - от швейной промышленности до черной металлургии.
По опыту знаю, нельзя предсказать исход ни одной бизнес-стратегии. Нет стандартов - этим бизнес и хорош! Это как игра в шахматы: количество игровых комбинаций настолько велико, что никогда в истории Земли не будет сыграно столько партий. Вот и в бизнесе столько разных моделей – ни одна никогда не повторит другую. Точно только одно: в любом бизнесе главное – четко понимать цели, к которым ты стремишься, и каждый день начинать с анализа того, что сегодня нужно сделать, чтобы к ним приблизиться.
Я не буду давать советы предпринимателям, как пережить кризис, - давно не занимаюсь бизнесом сам. Как я могу это делать, не находясь внутри процесса?! Что я могу сказать риэлтору или банкиру, переживающему не лучшие времена?! Скажу только, что в конечном итоге произошло то, что многие предсказывали. Хотя для большинства это стало неожиданностью.
Сегодня все только начинается. Кто считает, что уже в этом году мы увидим какой‑то подъем - заблуждается. Думаю, протяженность кризисного периода будет исчисляться не месяцами, а годами. Дай бог, чтобы ситуация стабилизировалась хотя бы года через два! В мировой истории есть аналоги сегодняшнего кризиса – Великая депрессия в США или ситуация в Японии, где период стагнации длился 11 лет…
Не знаю, когда мы достигнем дна. Возможно, увидим, как нефть будет стоить и 35 долларов за баррель, и 25… С точки зрения экономической истории в этом нет ничего фантастичного. Дно кризиса - это абсолютный ноль, когда происходят явления, не объясняемые соотношениями спроса и предложения, когда рынок подвержен панике, а инвесторы уходят…
Я все замечаю
- В людях больше всего ценю профессиональный подход к работе и способность обучаться. Готов работать с теми, кто не боится спрашивать и узнавать что‑то новое. В коллеге, сотруднике для меня очень важны лояльность, приверженность человека тем ценностям, которые я сам исповедую.
Глава «Дженерал Электрик» Джек Уэлш говорил, что есть 4 категории людей. Первые обладают высокими профессиональными качествами и привержены тем же ценностям, что и ваша команда - это звезды, которые составляют костяк успешной компании. Есть те, кто является приверженцем ваших ценностей, но не обладает профессиональными навыками, – их мы должны обучить. Третьи не обладают профессиональными качествами и не поддерживают важные для вас ценности - это… бесполезный для компании материал. Но самую большую опасность заключают в себе профессионалы с совершенно иными ценностями, нежели ты исповедуешь, - с такими людьми невозможно работать. Так вот, я ищу хороших специалистов, разделяющих те же ценности, что и я.
Почему‑то многие думали, что я приду и сразу поменяю команду – это невозможно и не нужно. Два с половиной месяца я наблюдал за людьми, делал выводы: с кем я сработаюсь, а с кем мне не по пути. В конце марта структура нового правительства была представлена…
Я не так мягок, как, может быть, кому‑то кажусь… В одном из интервью Мария Гайдар сказала, что в жизни я – романтик, но когда дело доходит до политики и личных целей – становлюсь неумолимым скептиком. В какой‑то мере согласен с этим определением. Я действительно в некоторых вопросах достаточно романтичный человек. Но партнеры по бизнесу никогда не испытывали иллюзий по этому поводу.
Удивляет, что многие до сих пор воспринимают элементарную вежливость и культуру как признак слабости. Если я не отвечаю «быку» грубостью – это ничего не означает. В отношении с кировской бизнес- и политической элитой иногда мне становится очень грустно: не видя моей мгновенной реакции на какие‑то действия, люди думают, что я не замечаю их поступки либо допускаю и прощаю их. На самом деле я даю время самим осознать ошибку и исправить ее.
В каждом человеке стараюсь почерпнуть что‑то, чего мне не хватает. Есть люди, общение с которыми приносит мне истинное удовольствие… Анатолий Чубайс – более цельного, энергетически сильного, харизматичного и волевого человека я не встречал.
Борис Немцов – очарователен в своей порядочности, очень искренен и честен, порой даже наивен.
Умнейший Егор Гайдар – нет сферы, где он не смог бы выступить экспертом, при этом никогда не навязывает своего мнения.
Более талантливого политика, чем Жириновский я не видел. Спокойный и толковый, когда говоришь с ним один на один, но только появляются камеры – он становится совершенно иным, входит в свое амплуа.
Президент страны Дмитрий Медведев крайне интеллигентен, вежлив…
Очень ценю это в человеке. И очень не люблю грубость – вежлив даже с теми, кто мне не всегда приятен. Ведь ничего не дается так дешево и не ценится так дорого, как элементарная вежливость. Слова Сервантеса.
Возраст Иисуса
- 33 года – не есть период переосмысления жизни, универсальный для всех. Я знаю людей, которые повзрослели в гораздо более раннем возрасте. Нет ощущений, что это Рубикон, когда я должен принять на себя глобальные решения. По большей части эти решения были приняты гораздо раньше…
У меня очаровательные сыновья, но есть огромное чувство вины перед ними. Я не могу уделять им столько внимания, сколько они заслуживают.
В последнее время у меня бывает понимание того, что я себе не принадлежу, значит, и своей семье. Есть некая миссия, которая мне уготована, – она заполняет все мое время и пространство. И я не жалуюсь на судьбу - для меня это естественное и комфортное состояние. Есть двигатели, которые если не работают на полную мощность - приходят в негодность. Так и я – если не загружен на 100 %, возникает ощущение неполноценности и упущенного времени. Работа стала для меня неким наркотиком. Выйти из этой зависимости, которую многие называют трудоголией, невозможно.
Так слона не продать
- Говорить об успешности своих действий еще не время. Итоги нужно подводить в конце жизни, а не в том процессе, в котором я нахожусь сейчас.
Период, в котором мне приходится действовать, – крайне сложный. И не только в силу кризиса. Я не могу предсказать события в регионе – не знаю, сколько налогов будет собрано, сколько людей потеряет работу…
Основная проблема нашего региона – комплекс неполноценности. Задаешь вопрос, а в ответ слышишь лишь оправдания и извинения. Как говорится в анекдоте: с таким настроением слона не продать… Поэтому и моя иннаугурационная речь была построена в духе обамовской кампании – говорил о том, что надо поверить в себя.
Ненормально, когда выпускники школ стремятся уехать учиться в другие регионы, а потом и не вспоминают о Кирове… Не вижу драйва и позитивного настроя у кировчан. Если и наблюдаю, то не у тех.
Но сейчас важно не только зажечь людей - нужно поддерживать этот огонь. Ведь нет ничего страшнее, чем разочарование.
Боюсь не оправдать надежды. Когда с тобой связывают какой‑то небывалый расцвет, причем за первые 3 месяца работы, приток инвестиций… А этого не может произойти по объективным причинам… Я могу работать по 16, 18 и 20 часов в сутки, но есть определенный экономический тренд, который не позволяет прыгнуть выше головы. Не будет так, что по всей стране экономический кризис, а в нашей области все хорошо. Обидно, что людей, которые это понимают, значительно меньше остальных…
«Фишки» Вятки
- Одно из моих увлечений – палеонтология. Работая заместителем губернатора Пермской области, я курировал вопросы, связанные с развитием туризма. Была даже отдельная тема: искали отличительные особенности Перми, устойчивые словосочетания и «фишки», которыми можно привлечь туристов в регион. В какой‑то момент осознали, что в мире нас ассоциируют с пермским периодом, длившимся 45 млн. лет. Я активно занимался этой темой - даже заказал местным ученым воссоздать макеты ящеров этого периода. Была идея организовать целый парк пермского периода… пока проект остался пылиться на полках.
Изучая историю Котельнича, я снова на-ткнулся на исследования палеонтологов. Решили развивать эту тему в двух направлениях: сделать Котельнич центром палеонтологической науки и популяризировать идею, сделав ее одной из «фишек» Кировской области. Ведь если на вокзале Котельнича вас встретит огромная фигура ящера, вы по крайней мере это запомните!
В этом плане переименование Кирова – тоже своего рода движущая сила. Сейчас о нас говорят на федеральном уровне, появляются интрига, обсуждение… Посмотрите - за последние 2‑3 месяца обращений к слову «Вятка» в поисковых системах Интернета стало в разы больше. Посещаемость моего сайта - 10 000 человек в день!
Чтобы о нашем городе знали, чтобы инвесторы обратили внимание, мы должны чем‑то отличаться, создать ряд каких‑то своих звучных «брендов». Я, например, всегда рассказываю о вятских рыжиках. Чем не «фишка» региона?.. И здесь Вятка - не только историческое название города, это способ создания имиджа и привлечения внимания…
В последнее время очень много читаю об истории Вятского края, его культуре и народных промыслах… Так что прошлое нашего региона я точно знаю лучше, чем подавляющее большинство коренных жителей. Конечно, я не имею в виду таких специалистов, как Балыбердин или Бердинских. Но то, что я хорошо подготовлен в этом вопросе, – факт. Те, кто попытается рассказать мне о существенной роли С.М.Кирова в истории края, должны быть готовы к серьезному отпору…
Стихи по смс
- Мой основной источник информации - Интернет, даже газеты предпочитаю читать в электронном формате. На рабочем месте постоянно открыты десятки окон, в том числе и «Одноклассники» – использую сайт вместо электронного почтового ящика.
Уже давно не читаю книги для получения эмоций – в моей обычной жизни вполне хватает всплесков и стрессов. Скорее наоборот - читаю, чтобы отвлечься. Идеальный писатель для меня – Борис Акунин - прочитал все его книги…
Люблю писать небольшие четверостишия, что называется, на злобу дня и посылать их по смс своим близким знакомым. Жду реакции. Некоторые в ответ тоже посылают стихи, например, Григорий Гусельников, другие пытаются уловить в этом какой‑то тайный смысл или оценить состояние моей души… Не стоит. Это просто отдых. А может, годам к 50‑ти и издам какой‑нибудь свой сборник…
Сигары – еще один интерес. Начал курить с 1997 года, когда первый раз побывал на Кубе. Я хорошо разбираюсь в сигарах, но это не значит, что дымлю как паровоз. В последнее время редко позволяю себе это удовольствие – 14‑15 часов на работе.
Профессионально занимался плаванием и борьбой. Все остальное - горные лыжи, боулинг – просто хороший активный отдых. Правда, давно это было. Хотя в Перми у меня даже есть свое снаряжение для боулинга…
Парусные регаты, теннисные турниры, заплыв через Каму… – скорее это проверка себя «на слабо». Мне всегда был близок принцип полной конкурентоспособности. А такой спорт способствует росту энергии и сил.
Предела совершенству, как известно, нет. Поэтому, достигая успехов на каком-то этапе, нельзя успокаиваться. Надо двигаться дальше, ставить перед собой новые цели и стремиться к ним. Это единственный шанс поддерживать и повышать свой профессиональный уровень, не останавливаться в развитии, не отставать от времени и полностью реализовать себя.
расскажите что-нибудь еще о милых привычках Гусельникова – загадочное влечет
Комментарий от Мария — 9 апреля 2009 @ 1:02
Интересна оценка Гайдара: нет сферы, где он не смог бы выступить экспертом.
Думается, что есть: макроэкономика. Базовых вещей не предусмотрел, будучи примьер министром, которые бы повлияли на развитие нашего государства.
Комментарий от Валерия — 9 апреля 2009 @ 8:20
Интересная автобиография. Но с куревом надо завязывать( мозги ещё яснее будут), попробуй Алана Каара,после 24 лет стажа курильщика я довольно легко завязал( даже сам удивляюсь до сих пор).
Комментарий от Николай — 9 апреля 2009 @ 8:56
Очень хочется узнать ваше мнение по поводу развития спорта Кировской области. Сам занимаюсь бальными танцами и вместе с любимой в данное время «раскручиваем» её школу бального танца. Кк показала практика с залами для занятий проблема, покупать своё дорого, да и государство мало чем помогает. С уважением, Алексей.
Комментарий от Алексей — 14 апреля 2009 @ 7:44
Очень правильное наблюдение на счет вятских людей, постоянная инертность и заниженость самооценки, а так же апатия к происходящему.
Очень трудно добиваться от людей инициативы.
Комментарий от Артем — 20 апреля 2009 @ 0:16